Выбрать главу

Кажется, можно начинать отсчёт времени до того момента, когда красотка сбежит в столицу под крыло матери, поджав хвост. А он, Платон, даже взглядом её не проводит.

Сейчас он отчётливо видел по растерянному взгляду Кольской: до неё, наконец, начало доходить, что наглец, оказавшийся руководителем аналитического отдела, изначально был в курсе того, чью машину он согнал со своего парковочного места.

Он был в курсе, а она вот не удосужилась заранее ознакомиться с информацией о личностях будущих коллег. Действительно, ей-то это зачем? Она и без того является законной наследницей и останется ею. Посмотрим только, насколько долго будет играть музыка.

Однако, как выяснилось в дальнейшем, первое впечатление оказалось ошибочным, и Платон изначально недооценил Алёну Дмитриевну так же, как она сначала недооценила его.

Пигалица оказалась крепким орешком. Во-первых, она ничего и никого не боялась, хотя со всеми была одинаково приветлива, мила и безукоризненно вежлива. Смотрела всегда прямо в глаза, взгляд не бегал. Задавала прямые вопросы.

Во-вторых, Алёна Дмитриевна вовсе не корчила из себя крутую бизнес-леди и большого босса. Она никогда и ни перед кем не стеснялась признаться в том, что чего-то не знает, и всегда была открыта для получения новых знаний.

А в-третьих, Кольская действительно наладила работу в отделе по связям с общественностью и поставила эту работу на высокий уровень.

Именно последнее обстоятельство особенно доставало Платона, буквально выводило его из себя. Ведь именно аналитический отдел сильнее всех бдил за рентабельностью и за смысловой нагрузкой проведения того или иного мероприятия, а как раз по части проведения разного рода мероприятий Кольская оказалась неистощима.

Идеи так и сыпались из неё, как из рога изобилия, а энтузиазма хватило бы на десятерых... Да что там, на сотню сотрудников.

Сначала не только около офиса, но и в самом офисе появились дополнительные контейнеры для сбора пластика и вторсырья. Затем для каждого кабинета в офисе были приобретены живые комнатные растения. Потом появился ещё один контейнер - для сбора батареек.

На этом Алёна Дмитриевна не остановилась. Ей удалось пролоббировать установку за счёт "Феникса" нескольких контейнеров для сбора батареек по всему району.

Далее Кольская уломала генерального на благотворительную установку нескольких контейнеров по сбору подержанных вещей хорошего качества для нуждающихся. Разумеется, всё это постоянно освещалось в средствах массовой информации, и у Платона уже скулы начало сводить, когда он слышал словосочетание "имидж компании".

Платон всякий раз пытался переубедить генерального, оперируя аргументами и статистическими выкладками, однако "старик" неизменно был на стороне Кольской (что вполне предсказуемо) и поддерживал все её инициативы.

Сначала Алёна Дмитриевна просто бесила Платона, так, как бесит надоедливая мошкара, в изобилии появляющаяся в конце лета.

Переломный момент в отношениях Гладкова и Кольской произошёл зимой, в начале декабря. На одном из собраний руководящего состава компании Алёна Дмитриевна выступила с очередным докладом и выдвинула новую инициативу.

- Мы должны организовать предновогодний благотворительный марафон, - вещала она своим звонким, мелодичным голосом. - Настоящий праздник. Например, для детей из малообеспеченных семей. Или для детей-сирот. Для детей с ограниченными возможностями здоровья. Привлечь благотворителей и спонсоров из других организаций. Организовать сбор средств целевого назначения. Наша компания должна подать пример и выступить спонсором. Жду ваших предложений.

Платон, безграничное терпение которого именно в это декабрьское утро дало трещину, поднял руку, подобно прилежному школьнику. До сих пор Платон никогда не вступал с Кольской в открытую конфронтацию, оставаясь всегда отстранённым, холодным, равнодушным и безукоризненно вежливым.

- Да, Платон Васильевич, - растерянно и удивлённо повернулась к нему Алёна Дмитриевна. - У вас есть идея?

- Есть, - кивнул Платон. - У меня есть идея прекратить организовывать мероприятия, которые больше подошли бы для проведения школой, например. Простите, Алёна Дмитриевна, но большинство ваших идей - идеи на уровне пионервожатой или завуча по внеклассной работе. Сплошной голый энтузиазм, и никакого конкретного смысла.

Алёна Дмитриевна совсем не обиделась, - во всяком случае, обиженной или оскорблённой она точно не выглядела.

- Позвольте не согласиться с вами, Платон Васильевич, - бойко парировала она. - Благополучный и положительный имидж компании - это не детский лепет, это достаточно высокий уровень притязаний.